Laufzeit: 12/2024 – 8/2025
Gesamtbudget: 66499
EU-Finanzierung: 33249
Das Projekt wurde durch das schnell wachsende internationale Interesse an dem innovativen VR-Gamecontroller von Wield VR Oy vorangetrieben. Um dieser Nachfrage auf kontrollierte und kosteneffiziente Weise gerecht zu werden, benötigte das Unternehmen eine klare Ausrichtung für die Skalierung von Export und Produktion sowie für die Stärkung seiner Lieferkette.
Das Projekt zielte darauf ab, die Exportbereitschaft zu entwickeln, skalierbare Produktionsprozesse aufzubauen und die Lieferkette zu stärken, um die Expansion in internationale Märkte besser vorhersehbar zu machen. Zu den Zielen gehörte auch die Entwicklung von Geschäftsmodellen und Verwaltungslösungen, um ein konformes Wachstum in mehreren Märkten unter Berücksichtigung von Steuerrisiken zu ermöglichen.
Im Rahmen des Projekts wurde ein konkreter Plan zur Steigerung der Produktion und der Exporte erstellt und es wurden neue Betriebsmodelle und -systeme eingeführt, die die Lieferzuverlässigkeit und die Vorhersagbarkeit der Produktion verbessern. Risiken im internationalen Handel – wie beispielsweise Änderungen der Zollbestimmungen – wurden antizipiert und ihre Auswirkungen durch Supply-Chain-Lösungen minimiert. Eine wichtige Errungenschaft war die Implementierung einer grenzüberschreitenden Compliance-Lösung, die dem Unternehmen neue Marktbereiche schneller und in größerem Umfang als ursprünglich geplant erschließt und steuerliche Risiken erheblich reduziert. Die Verschiebung der Einführung des Lagerverwaltungssystems auf die Zeit nach dem Projekt war eine bewusste strategische Entscheidung, um die Kompatibilität mit einem in den Vereinigten Staaten zu errichtenden Logistikzentrum sicherzustellen.
Das Projekt hat seine wichtigsten Ziele planmäßig erreicht und eine solide Grundlage für das Wachstum des Unternehmens geschaffen. Dadurch kann Wield VR seine Produkte schneller, umfassender und mit besserer Kontrolle auf internationale Märkte bringen. Das Unternehmen ist nun auch besser darauf vorbereitet, Produkte in deutlich größeren Stückzahlen mit gleichbleibender Qualität herzustellen und dasselbe Modell für zukünftige Produkteinführungen zu replizieren. Was die Auswirkungen angeht, stärkt das Projekt die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, verbessert die Exportbereitschaft und verringert die mit der internationalen Expansion verbundenen operativen und administrativen Risiken.
