Duración: 12/2024 - 8/2025
Presupuesto total: 66 499
Financiación de la UE: 33249
El proyecto fue impulsado por el rápido crecimiento del interés internacional en el innovador controlador de juegos de realidad virtual de Wield VR Oy. Para responder a esta demanda de forma controlada y rentable, la empresa necesitaba una dirección clara para ampliar las exportaciones y la producción, así como reforzar su cadena de suministro.
El proyecto tenía como objetivo desarrollar la preparación para la exportación, crear procesos de producción escalables y reforzar la cadena de suministro para que la expansión a los mercados internacionales fuera más predecible. Los objetivos también incluían el desarrollo de modelos de negocio y soluciones administrativas que permitieran un crecimiento conforme a la normativa en múltiples mercados, teniendo en cuenta los riesgos fiscales.
Durante el proyecto, se elaboró un plan concreto para aumentar la producción y las exportaciones, y se introdujeron nuevos modelos y sistemas operativos que mejoran la fiabilidad de las entregas y la previsibilidad de la producción. Se anticiparon los riesgos del comercio internacional, como los cambios en las regulaciones aduaneras, y se minimizaron sus impactos mediante soluciones para la cadena de suministro. Un logro clave fue la implementación de una solución de cumplimiento transfronterizo, que abre nuevas áreas de mercado para la empresa de forma más amplia y rápida de lo previsto inicialmente y reduce significativamente los riesgos relacionados con los impuestos. El aplazamiento de la introducción del sistema de gestión de almacenes hasta después del proyecto fue una decisión estratégica deliberada para garantizar la compatibilidad con un centro logístico que se establecerá en Estados Unidos.
El proyecto alcanzó sus objetivos clave según lo previsto y sentó unas bases sólidas para el crecimiento de la empresa. Como resultado, Wield VR puede llevar sus productos a los mercados internacionales más rápidamente, con mayor amplitud y con un mejor control. La empresa también está mejor preparada para fabricar productos en lotes significativamente más grandes con una calidad constante y para replicar el mismo modelo en futuros lanzamientos de productos. En términos de impacto, el proyecto refuerza la competitividad a largo plazo de la empresa, mejora su preparación para la exportación y reduce los riesgos operativos y administrativos asociados a la expansión internacional.
