Durée : 12/2024 - 8/2025
Budget total : 66 499
Financement de l'UE : 33249
Le projet a été motivé par l'intérêt international croissant pour le contrôleur de jeu VR innovant de Wield VR Oy. Afin de répondre à cette demande de manière contrôlée et rentable, l'entreprise avait besoin d'une orientation claire pour développer ses exportations et sa production, ainsi que pour renforcer sa chaîne d'approvisionnement.
Le projet visait à développer la capacité d'exportation, à mettre en place des processus de production évolutifs et à renforcer la chaîne d'approvisionnement afin de rendre l'expansion sur les marchés internationaux plus prévisible. Les objectifs comprenaient également le développement de modèles commerciaux et de solutions administratives permettant une croissance conforme sur plusieurs marchés tout en tenant compte des risques fiscaux.
Au cours du projet, un plan concret a été élaboré pour augmenter la production et les exportations, et de nouveaux modèles et systèmes opérationnels ont été mis en place afin d'améliorer la fiabilité des livraisons et la prévisibilité de la production. Les risques liés au commerce international, tels que les changements dans les réglementations douanières, ont été anticipés et leurs impacts ont été minimisés grâce à des solutions de chaîne d'approvisionnement. L'une des principales réalisations a été la mise en œuvre d'une solution de conformité transfrontalière, qui ouvre de nouveaux marchés à l'entreprise de manière plus large et plus rapide que prévu initialement et réduit considérablement les risques liés à la fiscalité. Le report de l'introduction du système de gestion des entrepôts à la période postérieure au projet a été une décision stratégique délibérée visant à garantir la compatibilité avec un centre logistique qui doit être créé aux États-Unis.
Le projet a atteint ses principaux objectifs dans les délais prévus et a jeté des bases solides pour la croissance de l'entreprise. Wield VR peut ainsi commercialiser ses produits sur les marchés internationaux plus rapidement, à plus grande échelle et avec un meilleur contrôle. L'entreprise est également mieux préparée à fabriquer des produits en lots beaucoup plus importants avec une qualité constante et à reproduire le même modèle pour le lancement de futurs produits. En termes d'impact, le projet renforce la compétitivité à long terme de l'entreprise, améliore sa capacité d'exportation et réduit les risques opérationnels et administratifs liés à son expansion internationale.
